Задача:
Увеличить загрузку номеров и выручку отеля в низкий сезон, когда спрос традиционно снижен, без значительного увеличения рекламного бюджета.
Что сделали:

• Провели детальный аудит маркетинга и выявили неэффективные каналы.
• Разработали стратегию сезонного продвижения с фокусом на прямые бронирования.
• Настроили и оптимизировали рекламу для целевых сегментов.
• Усилили аналитику и контроль показателей, чтобы вовремя корректировать кампании.

Результаты:
Общий доход вырос в 2026г. на 57% по сравнению с аналогичным периодом в 2025г.
Загрузка номеров увеличилась на 44%, а средняя доходность с номера (RevPAR) — на 55%.
Система таргетинга и персонализированных предложений позволила увеличить поток гостей прямых гостей.
Итог:
Мы создали эффективную маркетинговую стратегию для низкого сезона, которая позволила Парк-отелю "Триумф" не просто удержать показатели, но значительно их увеличить, превращая традиционно "тихие" месяцы в прибыльный период.

Задача:
Отель был передан в управление в самом конце декабря 2025г — без сформированной базы бронирований и системного маркетинга.
Необходимо было в кратчайшие сроки:
— запустить поток заявок
— обеспечить загрузку в праздники и низкий сезон
— выйти на показатели выше прошлого года

Что сделали:

• Экстренно разработали стратегию запуска с нуля
• Сформировали позиционирование и офферы под разные категории номеров
• Запустили рекламные кампании и распределили трафик по сегментам
• Настроили аналитику и контроль показателей с первых дней
• Быстро протестировали гипотезы и оставили только эффективные связки

👉 Уже в первые недели появились стабильные бронирования, несмотря на отсутствие "разгона" заранее

Ключевые результаты:

• Отель вышел на показатели прошлого года за неполный период, начав без бронирований
• Загрузка выросла до 79% в отдельных категориях уже в низкий сезон
• Доходность номера (RevPAR) увеличилась до +50%
• Сформирован стабильный поток заявок всего за 2–4 недели после запуска

Итог:Несмотря на старт "с нуля" перед самым сложным периодом, удалось не просто запустить отель, а вывести его на показатели выше прошлого года по ключевым метрикам.
Маркетинг стал системным инструментом роста, а не разовыми действиями, что позволило быстро занять рынок и обеспечить загрузку даже вне сезона.

Задача:
Увеличить загрузку номеров и выручку отеля в низкий сезон, когда спрос традиционно снижен, без значительного увеличения рекламного бюджета.
Что сделали:

• Провели детальный аудит маркетинга и выявили неэффективные каналы.
• Разработали стратегию сезонного продвижения с фокусом на прямые бронирования.
• Настроили и оптимизировали рекламу для целевых сегментов.
• Усилили аналитику и контроль показателей, чтобы вовремя корректировать кампании.

Результаты:
Общий доход вырос в 2026г. на 57% по сравнению с аналогичным периодом в 2025г.
Загрузка номеров увеличилась на 44%, а средняя доходность с номера (RevPAR) — на 55%.
Система таргетинга и персонализированных предложений позволила увеличить поток гостей прямых гостей.
Итог:
Мы создали эффективную маркетинговую стратегию для низкого сезона, которая позволила Парк-отелю "Триумф" не просто удержать показатели, но значительно их увеличить, превращая традиционно "тихие" месяцы в прибыльный период.